จิตวิทยาแห่งความสำเร็จ: คุณมีความสามารถในการทำธุรกิจหรือไม่?

โปรดจำไว้ว่าขนมปังปิ้งในหนังวีทเก่าหนึ่งเรื่อง: "... ดังนั้นเรามาดื่มเพื่อให้มั่นใจว่าโอกาสของเรามักจะตรงกับความต้องการของเรา ... "? และในความเป็นจริงความปรารถนาที่จะเป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหรือผู้หญิงธุรกิจควรได้รับการเสริมด้วยความสามารถบางอย่าง จะเข้าใจได้อย่างไรว่าคุณมีความสามารถในการทำธุรกิจได้หรือไม่?

พยายามจินตนาการถึงพฤติกรรมของคุณ ในแต่ละสถานการณ์ที่อธิบายไว้ด้านล่าง ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าธุรกิจของคุณเหมาะสมกับคุณมากแค่ไหน

คุณจะทำอะไรถ้าคุณมีโอกาสที่จะได้รับตำแหน่งที่คุณฝันมานานแล้ว? คุณจะรอนานสำหรับคำเชิญจากเจ้านายของคุณหรือใช้ความคิดริเริ่มในมือของคุณเอง?

คุณจะทำอย่างไรเมื่อเริ่มงานใหม่ คุณจะปรับเปลี่ยนกฎที่มีอยู่หรือไม่? หรือบางทีคุณจะประสบความสำเร็จในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

ถ้าในสถานการณ์เช่นนี้คุณต้องรอดูทัศนคติ - คุณ เจ็ตแมน. คุณให้ความสำคัญกับข้อบกพร่องและปัญหาของสภาพแวดล้อมของคุณ คุณต้องการรอและดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น แต่อย่ากระตือรือร้นที่จะมีอิทธิพลต่อเหตุการณ์

เป็นเรื่องยากสำหรับคุณในการทำธุรกิจเนื่องจากเป็นสิ่งสำคัญที่จะสามารถปฏิบัติตามกฎของคุณและไม่เชื่อฟังคนอื่น ๆ ความไม่แน่ใจและ "ลอยลำกับการไหลเวียน" จะไม่ประสบความสำเร็จในธุรกิจ

หากคุณใช้งานอยู่ในสถานการณ์ที่อธิบายไว้ข้างต้นคุณ - คนที่เป็นเชิงรุก. คุณทุ่มเทความพยายามของคุณในพื้นที่เหล่านั้นซึ่งบางสิ่งบางอย่างขึ้นอยู่กับคุณ คุณรับผิดชอบงานที่หลากหลาย

ตำแหน่งนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้นำ ผู้นำคือนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในอนาคต บุคคลดังกล่าวจะพยายามขยายขอบเขตของอิทธิพลของเขาในเหตุการณ์จะมีการพัฒนากลยุทธ์วางแผนการกระทำของเขา

นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่โดดเด่นด้วยตำแหน่งที่ใช้งานเท่านั้น แต่เขา รูปแบบของพฤติกรรมในธุรกิจ. นักจิตวิทยาแยกแยะความแตกต่างหลายรูปแบบ: ผู้ประกอบการผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญ ลองมาดูใกล้ ๆ กันมากกว่านี้

ผู้ประกอบการ อยู่ตลอดเวลาในการค้นหา "สร้างสรรค์" เขากำลังมองหาวิธีที่จะตระหนักถึงความสามารถของเขาและกำลังมองหาโอกาสใหม่ ผู้ประกอบการมีความกระตือรือร้นกระตือรือร้น แต่เขารู้สึกเบื่อกับความมั่นคงเมื่อจำเป็นต้องแสดงความอดทนและอดทน

ผู้จัดการ อนุรักษ์นิยมมากกว่าผู้ประกอบการ เขาชอบที่จะวางแผนอย่างรอบคอบทุกอย่างชื่นชมคำสั่งและความมั่นคง อย่างไรก็ตามในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจเมื่อต้องการพัฒนาอย่างกระตือรือร้นผู้จัดการจะเสี่ยงต่อความล้มเหลว - เขาลังเลใจที่จะเริ่มต้นเรียนรู้แนวคิดใหม่ ๆ

ผู้จัดการและผู้ประกอบการกันและกัน: สิ่งที่ผู้ประกอบการเริ่มต้นผู้จัดการทรงตัวและสนับสนุน ผู้ประกอบการประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจผู้จัดการ - ในที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ดังนั้นความสามัคคีควบคู่ของพวกเขาจะเหมาะ

อีกรูปแบบหนึ่งในการดำเนินธุรกิจคือ ผู้เชี่ยวชาญ. และหากผู้ประกอบการมีชีวิตอยู่ในอนาคตผู้จัดการก็ผ่านไปแล้วผู้เชี่ยวชาญก็เป็นจริง ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่มีความสนใจในวิธีการดำเนินงานที่กำหนดมากกว่างานด้วยตัวเอง

สำหรับผู้เชี่ยวชาญในการดำเนินธุรกิจของตนเองความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในความเมื่อยล้าเรื้อรังความเครียดภาวะซึมเศร้า ผู้เชี่ยวชาญใช้เวลาในการตัดสินใจของทุกงานดังนั้นการเปลี่ยนความเรียบง่ายเพียงเล็กน้อย เป็นการดีกว่าสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่จะไม่ทำธุรกิจของตัวเอง แต่ต้องจ้างงานเพราะเขาเป็นนักแสดงยอดเยี่ยม

หากคุณรู้จักตัวเองในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งเหล่านี้พฤติกรรมแล้วพยายามที่จะตอบอย่างสุจริตตัวเอง: คุณพร้อมที่จะวางแผนสำหรับการพัฒนาในอนาคต? คุณพร้อมที่จะจัดงานของคนอื่นหรือไม่? คุณพร้อมที่จะตรวจสอบคุณภาพงานหรือไม่?

จำ ธุรกิจของตัวเองไม่ได้เป็นงานแล้วก็เป็นวิถีชีวิต. การทำธุรกิจของคุณเองไม่ใช่เรื่องง่ายขนมปัง "นี้เป็นงานที่ยาก ไม่ต้องกลัวที่จะยอมรับกับตัวเองถ้าจู่ ๆ ก็จะออกว่าธุรกิจไม่ได้สำหรับคุณ การสำนึกส่วนตัวและเป็นมืออาชีพในธุรกิจที่คุณชื่นชอบ - นี่เป็นความสำเร็จที่แท้จริง!