วิธีการทำงานในทีม
การทำงานเป็นทีมมีมูลค่าสูงเป็นคุณ - การเชื่อมโยงในห่วงโซ่ซึ่งทำให้องค์กรกลั่นกลยุทธ์และการจัดตั้งกลไกการออกฤทธิ์ แต่เราจำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับ วิธีการทำงานในทีมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดและประสิทธิภาพ 100%
เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทราบว่าหน้าที่ทั้งหมดในทีมจะเป็นจะกระจายดังนั้นคุณฟังก์ชันบางอย่างที่คุณควรดำเนินการอย่างสมบูรณ์จะเลื่อนออกไป คนจะเสริมกันสร้างทีมที่สมดุลซึ่งทุกคนจะทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุดและข้อบกพร่องของทักษะจะได้รับการชดเชยโดยเพื่อนร่วมงาน การทำงานที่ยอดเยี่ยมในทีมคือ หนึ่งในหน้าที่ของผู้จัดการ. ตัวอย่างเช่นหากคุณติดแท็กผู้จัดการแล้วคุณจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของทีมและไม่ถูกทุบให้ผู้นำทันที การตัดสินใจจะต้องทำโดยทุกข้อสรุปอย่างเร่งด่วนอื่น ๆ อาจเกิดขึ้นสูญเสียไม่สามารถแก้ไขได้และผลกระทบเชิงลบ
กิจกรรมระดับมืออาชีพของคุณจะเชื่อมโยงกับการแข่งขันดังนั้นในสถานการณ์ที่สำคัญ ความอดทน. คุณควรหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทุกประเภท แต่ในบางกรณีจำเป็นที่จะต้องแสดงความเข้มงวดและความกระชับในการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่นการทำงานของทีมไม่ทุกครั้งสามารถโอ้อวดความสำเร็จได้หาก บริษัท ดำเนินนโยบายก้าวร้าว สำหรับเรื่องนี้จะต้องมีการใส่ความขัดแย้งกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ และความอดทนและความอดทนของพนักงานของคุณจะไม่เป็นประโยชน์เพราะความสำคัญคือความก้าวร้าวและความขัดแย้ง
ดังนั้นวิธีการทำงานในทีม? อะไรคือหลักการสำคัญในการทำงานของหน่วยบัญชาการดังกล่าว? คุณควรจะสามารถทำสิ่งต่อไปนี้:
- ปรับตัวเข้ากับทีมใหม่อย่างรวดเร็วและทำงานได้โดยไม่ต้องหลุดออกจากจังหวะทั่วไป
- สร้างการสนทนาที่สร้างสรรค์กับสมาชิกแต่ละคนของทีมและกับบุคคลภายนอก
- เพื่อโน้มน้าวให้เพื่อนร่วมงานทราบถึงความถูกต้องของการตัดสินใจของคุณยืนยันความคิดของคุณด้วยข้อโต้แย้งที่มีน้ำหนักมาก
- คุณจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะยอมรับความผิดพลาดของคุณและคำนึงถึงมุมมองของเพื่อนร่วมงาน
- มอบอำนาจ
- คุณต้องสามารถทั้งโดยตรงและเชื่อฟัง (ขึ้นอยู่กับสิ่งที่มอบหมายให้คุณ);
- เรียนรู้ที่จะยับยั้งแรงกระตุ้นและความทะเยอทะยานของคุณต่อเพื่อนร่วมงาน
- อย่าปล่อยให้พนักงานของคุณประสบปัญหา แต่ให้ความช่วยเหลืออย่างมืออาชีพ
- อย่ารับคำแนะนำด้วยตัวเองชอบหรือไม่ชอบเนื่องจากไม่ควรมีอิทธิพลต่อกระบวนการตัดสินใจ
ความจำเพาะของการทำงานเป็นทีมขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของ บริษัท มีอยู่ รัสเซียและตะวันตกจัดการซึ่งกำหนดประเภทของงานของ บริษัท ตัวอย่างเช่นในต่างประเทศเป็นจำนวนมากเวลาที่ใช้ในการสร้างทีมอาคารทีมที่เรียกว่า แต่ความไม่ชอบมาพากลของผู้บริหารรัสเซียคือการแข่งขันที่รุนแรงการวางแผนและความฉลาดแกมโกงระหว่างพนักงาน
คุณไม่สามารถทำงานในทีมโดยไม่มีผู้นำได้ บุคคลนี้ต้องตัดสินใจถูกต้องหมายถึงความต้องการของทีม การกระทำของเขาไม่ควรเป็นธรรมชาติการตัดสินใจอย่างรอบคอบและรอบคอบจะนำไปสู่ความสำเร็จทั้งทีม ด้วยวิธีแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้สองทางที่เป็นไปได้คุณต้องเลือกหนึ่งที่จะนำมาซึ่งผลประโยชน์มากขึ้นในการทำงานเป็นทีมมากกว่าการใช้เวลาน้อยที่สุด ถ้าคนที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้นำก็จะจัดการกับเรื่องนี้ได้แล้วเขาก็จะกลายเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมในอนาคต ทีมงานจะทำงานได้ดีขึ้นในสภาพที่ยากลำบากและพนักงานที่รู้สึกว่าการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานจะมีความทนทานต่อความเครียดและสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์มากขึ้น ทีมงานต้องร่วมมือกับแผนกอื่น ๆ เช่นการบัญชี
เป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดตัวคุณเองว่าเป็นผู้เล่นอะไร: ทีมหรือโสด จากนั้นคุณสามารถหางานที่เหมาะสมซึ่งจะเปิดเผยและอนุมัติชื่ออาชีพของคุณและปรับปรุงคุณภาพส่วนบุคคลด้วย ถ้าคุณอยู่ในทีมที่การเล่นแบบทีมเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกคุณต้องเปลี่ยนและตระหนักว่าตัวเองเป็นนักเตะทีมเพราะพวกเขาไม่ได้เกิดมา แต่ก็อยู่ในขั้นตอนของการขัดเกลาทางสังคม