การฝึกอบรมขององค์กร

ความพิเศษของการฝึกอบรมขององค์กรคือ ผู้เข้าอบรมดังกล่าวเป็นพนักงานของ บริษัท เดียวกัน หรือแผนกหนึ่งตัวอย่างเช่น ในระหว่างการฝึกอบรมเพื่อนร่วมงานจะเปิดโอกาสซึ่งกันและกันจากด้านใหม่ที่ไม่คาดคิดบางครั้งเรียนรู้ที่จะทำงานในทีมเดียว ในสถานการณ์ที่แตกต่างกันอาจต้องมีการฝึกอบรมเป็นองค์กร

ตัวอย่างเช่น การฝึกอบรมพนักงานสำหรับพนักงานใหม่. วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมดังกล่าวคือการแนะนำผู้มาใหม่เข้าสู่หลักสูตรธุรกิจให้ทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงาน พนักงานใหม่จะได้ทำความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท กระบวนการผลิตและอื่น ๆ

การฝึกอบรมขององค์กรที่คล้ายกันจะมีขึ้น, ถ้าคุณต้องการพัฒนาคุณภาพระดับมืออาชีพของคนงาน. ในกรณีนี้โปรแกรมการฝึกอบรมสามารถรวมวิชาเช่นพูดในที่สาธารณะ, การบริหารโครงการ, การขาย, ศิลปะ, การสนทนาวัฒนธรรมและโทรศัพท์ ฯลฯ .. ความรู้ที่เกิดในช่วงเวลาของการฝึกอบรมพนักงานสามารถใช้โดยตรงในการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขา

การฝึกอบรมของ บริษัท สามารถทำได้และในกรณีดังกล่าว เมื่อมีความจำเป็นที่จะต้องสอนให้กลุ่มทำงานร่วมกันเพื่อปลูกฝัง "จิตวิญญาณของทีม". ประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งอาจจะการฝึกอบรมขององค์กรประเภทนี้ในวันทำงานที่ซับซ้อนและพิเศษ โปรแกรมการฝึกอบรมประกอบด้วยการฝึกทักษะการทำงานเป็นทีมการจัดการความขัดแย้ง

เมื่อดำเนินการฝึกอบรมขององค์กรสิ่งสำคัญ -เลือกชนิดและจุดสำคัญของการฝึกอบรมอย่างถูกต้องเหมาะสมกับ บริษัท และสถานการณ์เฉพาะเจาะจง มิเช่นนั้นการฝึกอบรมขององค์กรก็จะไม่เกิดผล นั่นเป็นเหตุผลที่มักจะเลือกที่ดีที่สุดคือการฝึกอบรมขององค์กรที่เหมาะกับความต้องการของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง

การฝึกอบรมขององค์กรแต่ละแห่ง ไม่ใช่เพียงแค่ไม่กี่เซสชันด้วยพนักงานในหัวข้อที่เฉพาะเจาะจง แต่เป็นกิจกรรมทั้งหมดที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ก่อนเป้าหมายการฝึกอบรม โดยวิธีการที่ถูกต้องของเป้าหมายของการฝึกอบรมขององค์กรเกือบครึ่งหนึ่งของความสำเร็จ

ในระหว่างการเตรียมการฝึกอบรมสำหรับองค์กรบริษัท แรกวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมกำหนดช่วงของงานที่การฝึกอบรมควรแก้ หลังจากนั้นผู้เชี่ยวชาญจะจัดทำข้อเสนอการฝึกอบรมเฉพาะบุคคลสำหรับ บริษัท ซึ่งระบุวัตถุประสงค์หลักของการฝึกอบรมผลที่คาดหวังไว้

ในขั้นตอนต่อไปของการเตรียมการ โครงการฝึกอบรมขององค์กรกำลังอยู่ระหว่างการเตรียมเลือกวัสดุการเรียนการสอนที่จำเป็น นอกจากนี้การฝึกอบรมโดยตรงของพนักงานจะดำเนินการตามโปรแกรมที่พัฒนาขึ้น ในขั้นตอนสุดท้ายสรุปผลการฝึกอบรมสรุปผลสรุปเกี่ยวกับความสำเร็จและประสิทธิผล

การฝึกอบรมขององค์กร - ปัจจุบันปรากฏการณ์แฟชั่น อย่างไรก็ตามผลประโยชน์ที่แท้จริงของการดำเนินการเหล่านี้สามารถหาได้ไม่เพียง แต่เป็นแบบสุ่มสี่สุ่มห้าตามแฟชั่น แต่จินตนาการได้อย่างเต็มที่ว่าผลการฝึกอบรมที่เป็นบวกใดที่จะช่วยให้บรรลุผล