Teambuilding: วิธีการสร้างทีม

คำว่า "team building" หมายถึงคำภาษาอังกฤษทีมงานและอาคาร. ผู้จัดการหลายคนเชื่อว่าการดื่มแอลกอฮอล์จะเป็นการชุมนุมของพนักงาน ในความเป็นจริงฝ่ายองค์กรอาจเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสร้างทีม แต่นอกเหนือจากวิธีการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งคุณจำเป็นต้องใช้ในการสร้างทีม
ก่อนที่จะดำเนินการสร้างทีม เจ้านายควรจะมองใกล้ที่พนักงาน ผู้สังเกตการณ์ภายนอกมักจะมองเห็นได้อย่างสมบูรณ์ใครในหมู่พนักงานติดต่อสื่อสารกันและใครอยากหลีกเลี่ยงกันและกัน ในทุกทีมมีผู้ที่กำลังดึงไปกำลังมองหาการสนับสนุนและช่วยเหลือ คนเหล่านี้ควรมีส่วนร่วมในการสร้างทีมโดยเริ่มจากการชุมนุมทีมรอบตัว
ส่วนใหญ่การสร้างทีมเป็นงานกลางแจ้งในธรรมชาติหรือในห้องเช่าพิเศษสำหรับสิ่งนี้ การสื่อสารนอกสำนักงานจะเอากุญแจมือออกพิธีการและจะช่วยให้พนักงานเปิดด้านใหม่ ระยะเวลาในการสร้างทีมเป็นเวลาหลายชั่วโมงถึงหลายวันขึ้นอยู่กับความสามารถของ บริษัท และภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
เป็นที่นิยมมากที่สุด รูปแบบของการสร้างทีม เราสามารถแยกแยะได้:
การเลือกรูปแบบของการสร้างทีมขึ้นอยู่กับเป้าหมายรวมถึงคุณลักษณะของทีมด้วย กิจกรรมกีฬาเป็นสิ่งที่ดีถ้าคนงานกลุ่มประกอบด้วยคนหนุ่มสาว แต่ถ้าองค์ประกอบของมันเป็นของวัยที่แตกต่างกันจะดีกว่าที่จะเลือกวิธีการสงบสุขมากขึ้นในการชุมนุม ในการสร้างจิตวิญญาณของทีมการแข่งขันทีมมีความเหมาะสม แต่ถ้างานเช่นการสอนพนักงานให้มีการกระจายความรับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพเกมการเล่นตามบทบาทโดยเน้นการโต้ตอบเป็นกลุ่มจะเหมาะสมกว่า
สถานการณ์การสร้างทีมงาน ควรจะคิดล่วงหน้า มันเป็นไปได้ที่จะสั่งให้พนักงานอยู่ในความดูแลของบุคลากรหรือหันไปมืออาชีพ (มีองค์กรที่ให้บริการสำหรับ บริษัท การสร้างทีมงาน) ส่วนใหญ่มักจะผู้เชี่ยวชาญหลายกำลังทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาของการสร้างทีมงานสถานการณ์เพราะมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเกิดขึ้นกับที่สดใสและน่าจดจำเหตุการณ์ที่เค้าจะต้องคำนึงถึงมากในแง่มุมทางจิตวิทยา (เพราะวัตถุประสงค์เดิมของการสร้างทีมงาน - ไม่เพียง แต่เพื่อความบันเทิง แต่การชุมนุมทีม) และให้แน่ใจว่าจะเกิดขึ้นกับสถานการณ์ที่สามารถรับรู้ในทางปฏิบัติ .
สถานการณ์การสร้างทีมงานอาจแตกต่างกันมาก ค่อนข้างต้องการ สถานการณ์ของเกมเล่นตามบทบาท, ขึ้นอยู่กับเรื่องราวของภาพยนตร์หรือหนังสือที่มีชื่อเสียง Teambuilding ดำเนินการตามสถานการณ์นี้จะเป็นบรรยากาศที่น่าจดจำและความจำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่นี้หรือบทบาทที่จะแสดงลักษณะลักษณะของพนักงานซึ่งอาจไม่ได้แสดงให้เห็นก่อนหน้านี้
อีกรูปแบบการรวมกลุ่มที่เป็นที่นิยมคือ ภารกิจ (ผจญภัย) การแข่งขันนี้หมายถึงความสำเร็จเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงโดยการดำเนินการตามลำดับของงาน การดำเนินการหนึ่งงานจะช่วยให้คุณสามารถดำเนินการต่อไปได้ การสร้างทีมแบบนี้ทำให้เราสามารถชุมนุมทีมและสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานได้
กิจกรรมสร้างสรรค์ สามารถมีความหลากหลายมาก โดยส่วนใหญ่มักหมายถึงการทำงานเป็นทีมในโครงการหนึ่ง ๆ เช่นหนังสือพิมพ์ภาพยนตร์การจัดนิทรรศการภาพถ่าย ผู้เข้าร่วมสามารถเสนอร้านอาหารของตัวเองเพื่อเปิดโอกาสให้ทุกทีมมีผลิตภัณฑ์ชุดเดียวกัน ทั้งหมดนี้จะช่วยให้ไม่เพียง แต่แสดงความคิดสร้างสรรค์ แต่ยังสอนพนักงานให้กระจายความรับผิดชอบเมื่อทำงานในทีม
โดยทางอ้อมเพื่อการรวมกลุ่มอาจรวมถึงการเฉลิมฉลองวันเกิดของพนักงานและปีใหม่ฝ่ายองค์กรในโอกาสอื่น ๆ วันนี้เป็นที่นิยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งฝ่ายชุดรูปแบบ
Teambuilding ช่วยป้องกันความขัดแย้งในทีมและช่วยสร้างทีมงานที่เหนียวแน่นและมีประสิทธิภาพของพนักงานที่เต็มใจที่จะทำงานหนักไม่เพียงเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังเพื่อประโยชน์ร่วมกัน

</ p>
ก่อนที่จะดำเนินการสร้างทีม เจ้านายควรจะมองใกล้ที่พนักงาน ผู้สังเกตการณ์ภายนอกมักจะมองเห็นได้อย่างสมบูรณ์ใครในหมู่พนักงานติดต่อสื่อสารกันและใครอยากหลีกเลี่ยงกันและกัน ในทุกทีมมีผู้ที่กำลังดึงไปกำลังมองหาการสนับสนุนและช่วยเหลือ คนเหล่านี้ควรมีส่วนร่วมในการสร้างทีมโดยเริ่มจากการชุมนุมทีมรอบตัว
ส่วนใหญ่การสร้างทีมเป็นงานกลางแจ้งในธรรมชาติหรือในห้องเช่าพิเศษสำหรับสิ่งนี้ การสื่อสารนอกสำนักงานจะเอากุญแจมือออกพิธีการและจะช่วยให้พนักงานเปิดด้านใหม่ ระยะเวลาในการสร้างทีมเป็นเวลาหลายชั่วโมงถึงหลายวันขึ้นอยู่กับความสามารถของ บริษัท และภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
เป็นที่นิยมมากที่สุด รูปแบบของการสร้างทีม เราสามารถแยกแยะได้:
- (paintball เดินป่าและขี่จักรยานล่องแพบนแม่น้ำ ฯลฯ )
- กิจกรรมของธรรมชาติที่สร้างสรรค์ (การแข่งขันในทีมการแข่งขันทางปัญญาเกมเล่นตามบทบาท)
- การฝึกอบรมที่ใช้งานเน้นการปฏิสัมพันธ์ในทีม (ที่เรียกว่า "หลักสูตรเชือก" เป็นที่รู้จักมากที่สุด)
การเลือกรูปแบบของการสร้างทีมขึ้นอยู่กับเป้าหมายรวมถึงคุณลักษณะของทีมด้วย กิจกรรมกีฬาเป็นสิ่งที่ดีถ้าคนงานกลุ่มประกอบด้วยคนหนุ่มสาว แต่ถ้าองค์ประกอบของมันเป็นของวัยที่แตกต่างกันจะดีกว่าที่จะเลือกวิธีการสงบสุขมากขึ้นในการชุมนุม ในการสร้างจิตวิญญาณของทีมการแข่งขันทีมมีความเหมาะสม แต่ถ้างานเช่นการสอนพนักงานให้มีการกระจายความรับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพเกมการเล่นตามบทบาทโดยเน้นการโต้ตอบเป็นกลุ่มจะเหมาะสมกว่า
สถานการณ์การสร้างทีมงาน ควรจะคิดล่วงหน้า มันเป็นไปได้ที่จะสั่งให้พนักงานอยู่ในความดูแลของบุคลากรหรือหันไปมืออาชีพ (มีองค์กรที่ให้บริการสำหรับ บริษัท การสร้างทีมงาน) ส่วนใหญ่มักจะผู้เชี่ยวชาญหลายกำลังทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาของการสร้างทีมงานสถานการณ์เพราะมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเกิดขึ้นกับที่สดใสและน่าจดจำเหตุการณ์ที่เค้าจะต้องคำนึงถึงมากในแง่มุมทางจิตวิทยา (เพราะวัตถุประสงค์เดิมของการสร้างทีมงาน - ไม่เพียง แต่เพื่อความบันเทิง แต่การชุมนุมทีม) และให้แน่ใจว่าจะเกิดขึ้นกับสถานการณ์ที่สามารถรับรู้ในทางปฏิบัติ .
สถานการณ์การสร้างทีมงานอาจแตกต่างกันมาก ค่อนข้างต้องการ สถานการณ์ของเกมเล่นตามบทบาท, ขึ้นอยู่กับเรื่องราวของภาพยนตร์หรือหนังสือที่มีชื่อเสียง Teambuilding ดำเนินการตามสถานการณ์นี้จะเป็นบรรยากาศที่น่าจดจำและความจำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่นี้หรือบทบาทที่จะแสดงลักษณะลักษณะของพนักงานซึ่งอาจไม่ได้แสดงให้เห็นก่อนหน้านี้
อีกรูปแบบการรวมกลุ่มที่เป็นที่นิยมคือ ภารกิจ (ผจญภัย) การแข่งขันนี้หมายถึงความสำเร็จเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงโดยการดำเนินการตามลำดับของงาน การดำเนินการหนึ่งงานจะช่วยให้คุณสามารถดำเนินการต่อไปได้ การสร้างทีมแบบนี้ทำให้เราสามารถชุมนุมทีมและสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานได้
กิจกรรมสร้างสรรค์ สามารถมีความหลากหลายมาก โดยส่วนใหญ่มักหมายถึงการทำงานเป็นทีมในโครงการหนึ่ง ๆ เช่นหนังสือพิมพ์ภาพยนตร์การจัดนิทรรศการภาพถ่าย ผู้เข้าร่วมสามารถเสนอร้านอาหารของตัวเองเพื่อเปิดโอกาสให้ทุกทีมมีผลิตภัณฑ์ชุดเดียวกัน ทั้งหมดนี้จะช่วยให้ไม่เพียง แต่แสดงความคิดสร้างสรรค์ แต่ยังสอนพนักงานให้กระจายความรับผิดชอบเมื่อทำงานในทีม
โดยทางอ้อมเพื่อการรวมกลุ่มอาจรวมถึงการเฉลิมฉลองวันเกิดของพนักงานและปีใหม่ฝ่ายองค์กรในโอกาสอื่น ๆ วันนี้เป็นที่นิยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งฝ่ายชุดรูปแบบ
Teambuilding ช่วยป้องกันความขัดแย้งในทีมและช่วยสร้างทีมงานที่เหนียวแน่นและมีประสิทธิภาพของพนักงานที่เต็มใจที่จะทำงานหนักไม่เพียงเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังเพื่อประโยชน์ร่วมกัน

อ่านเพิ่มเติม:

วิธีการปฏิบัติตนในงานปาร์ตี้ขององค์กร?

วิธีการบริหารงานบุคคล

การรับรองบุคลากร

การปรับตัวของพนักงาน

แรงจูงใจของพนักงาน

ขั้นตอนของการพัฒนาของกลุ่ม

ผู้นำแบบไม่เป็นทางการ: คู่แข่งหรือพันธมิตร?

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การส่งเสริมพนักงาน

Outstaffing ของพนักงาน

การฝึกอบรมขององค์กร

วิธีการทำงานในทีม

วิธีการดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติการ?

สไตล์องค์กร ...