การปรับตัวของพนักงาน

การปรับตัวของพนักงานเป็นเรื่องง่ายๆในคำกระบวนการของการรู้จักพนักงานโดยมีกิจกรรมของ บริษัท ที่พวกเขามากระบวนการของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขาให้สอดคล้องกับความต้องการของสภาพแวดล้อมใหม่สำหรับพวกเขา

ใน บริษัท ที่ทันสมัยหลายแห่งมีขั้นตอนทั้งแบบส่วนตัวและแบบถาวรสำหรับการปรับตัวของพนักงานเพราะวันนี้ผู้นำต่างๆตระหนักถึงผลกระทบอันยิ่งใหญ่ที่สภาพจิตวิทยาของผู้มาใหม่มีต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของเขา

โดยปกติกระบวนการปรับพนักงานสามารถแบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอนหลัก

บน ขั้นตอนแรกของการปรับตัวของพนักงาน ระดับของการเตรียมความพร้อมของใหม่ลูกจ้างเพื่อปฏิบัติหน้าที่ได้ทันที ดังนั้นหากพนักงานใหม่นอกเหนือจากการฝึกอบรมพิเศษ (HIGH SCHOOL หลักสูตรรายละเอียด) ยังมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกันเขาจะ "ลงธุรกิจ" เร็วขึ้นมาก

อย่างไรก็ตามอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ควรลืมว่าในที่แตกต่างกันบริษัท ต่างๆสามารถใช้วิธีแก้ไขปัญหาแบบเดียวกันกับงานเดียวกันได้ ดังนั้นแม้ว่าพนักงานได้ทำงานก่อนหน้านี้ในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกันนี้ไม่ได้ลดหัวของความต้องการที่จะทำความคุ้นเคยใหม่ที่มีรายละเอียดเฉพาะของการทำงานของ บริษัท กับบุคลากรกฎระเบียบขององค์กร

บน ขั้นตอนต่อไปของการปรับตัวของพนักงาน เริ่มต้นกับหน้าที่ของตนแล้วการปฏิบัติ ขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ลูกจ้างคนใหม่ทำาขึ้นเพื่อให้คนรู้จักนี้สามารถเข้ารับการอบรมได้ที่สถานที่ฝึกอบรมพิเศษหรือที่ทำงานโดยตรง

ในขั้นตอนนี้ของการปรับตัวพนักงานใหม่หรือพนักงานมักจะ "ยึดมั่น" กับพี่เลี้ยง - หนึ่งใน "พนักงานเก่า" ของ บริษัท พี่เลี้ยงร่วมกับประสบการณ์ใหม่ของเขาในทางปฏิบัติแสดงให้เห็นถึงวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้หรือปัญหาอื่น ๆ ที่ปรึกษาช่วยให้พนักงานใหม่ยัง "เข้าร่วม" ทีมรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม

ในช่วงเวลาที่พนักงานคุ้นเคยกับหน้าที่ใหม่ของเขาโดยตรงต้องแจ้งพนักงานเกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับงานของเขาเกี่ยวกับกิจวัตรประจำวันโครงสร้างของ บริษัท ฯลฯ

ขั้นตอนที่สามของการปรับตัวของพนักงานคือการปรับตัวที่มีประสิทธิภาพ ในช่วงเวลานี้พนักงานเริ่มทำหน้าที่ของเขาแล้ว แต่โดยทั่วไปแล้วต้องใช้เวลานานก่อนที่เขาจะมั่นใจในการกระทำของเขา

ในขั้นตอนนี้แนะนำให้พนักงานคนใหม่แสดงความสนใจสนับสนุนและความอดทนสูงสุด มีความจำเป็นต้องประเมินผลการทำงานของผู้เริ่มต้นอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ความสนใจในความคิดเห็นของตนเองเกี่ยวกับงานที่ทำ สามเณรควรตระหนักถึงหลักเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของตนเองและเขาต้องตระหนักถึงขั้นตอนการประเมินล่วงหน้า

ขั้นตอนสุดท้ายของการปรับตัวของพนักงานคือการทำงาน ในขั้นนี้ผู้มาใหม่ย้ายไปอยู่ที่คอกม้าทำงาน, copes กับงานชุด "จับ" ในทีม ขั้นตอนดังกล่าวเกิดขึ้นในกรณีที่ไม่มีโปรแกรมการปรับตัวสำหรับพนักงานเพียงปีครึ่งหลังการเริ่มต้นของการทำงาน หากกระบวนการปรับตัวของพนักงานถูกควบคุมอย่างถูกต้องโดยผู้บริหารของ บริษัท พนักงานใหม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในไม่กี่เดือน