การเอาท์ซอร์สของบุคลากร
เจ้าหน้าที่ "ป่อง" ที่มากเกินไปเป็นปัญหาใหญ่สำหรับบริษัท ส่วนหนึ่งของพนักงานไม่มีอะไรจะทำเพราะในขณะที่ไม่มีงานที่พวกเขาจะได้รับมอบหมาย ในเวลาเดียวกันพวกเขาต้องจ่ายเงินเดือนลาพักฟื้นจ่ายภาษีสำหรับพวกเขา ... และพวกเขาไม่สามารถถูกไล่ออกเพราะในเวลาใด ๆ บริการของพวกเขาอาจมีความจำเป็น ในกรณีนี้ บริษัท สามารถช่วยได้ การจ้างบุคลากร.คำว่า "เอาท์ซอร์ส" มาจากวลีภาษาอังกฤษ "การใช้ทรัพยากรนอก" (โดยใช้แหล่งข้อมูลจากภายนอก) Outsourcing ของพนักงานให้ การถ่ายโอนหน้าที่บางอย่างของ บริษัท ลูกค้าของ บริษัท อื่น - บริษัท ผู้ให้บริการที่เชี่ยวชาญในการปฏิบัติหน้าที่ตรงดังกล่าว
การใช้ outsourcing ของบุคลากร บริษัท ได้รับการกำจัดความต้องการที่จะรับสมัคร "พนักงานฟุ่มเฟือย" และตรวจสอบคุณภาพของงานของพวกเขา: ความรับผิดชอบทั้งหมดจะแบกรับโดย บริษัท ผู้ให้บริการ หน้าที่ใดที่มักใช้ในการ outsource พนักงาน บ่อยที่สุดคือ:
บริการด้านกฎหมายและบัญชี
บริการด้านไอที
(บริการทำความสะอาดการจัดส่งอาหารเลขานุการและผู้จัดการสำนักงาน)
บริการด้านทรัพยากรบุคคล
บริการแปลภาษา
บริการของคนขับรถขนส่งสินค้า
บริการของพนักงานคลังสินค้า (ผู้ให้บริการคนเดินรถ ฯลฯ )
บริการของคนงาน (ช่างประปาช่างกุญแจ ฯลฯ )
และนี่ไม่ใช่รายการที่สมบูรณ์ของบริการที่จัดหาโดยผู้ให้บริการ
ทำไม บริษัท ต้องมีพนักงานเอาท์ซอร์ส? ประการแรกการถ่ายโอนฟังก์ชันรองไปยัง บริษัท ผู้ให้บริการจะช่วยให้ มุ่งเน้นไปที่หน้าที่ของความสำคัญ. กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัท ลูกค้าไม่ทำงานและปัญหาการกดอื่น ๆ ทั้งหมดอยู่บนไหล่ของ บริษัท ผู้ให้บริการ
ประการที่สองการจ้างบุคลากรจะช่วยให้ บริษัท เพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายของระเบียนบุคลากรการจัดการระเบียนและค่าแรง. บริษัท ลูกค้าไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานในรัฐจ่ายเงินให้พวกเขาตรวจสอบคุณภาพของงานของพวกเขา - ทั้งหมดนี้จะกระทำโดย บริษัท ผู้ให้บริการ นอกจากนี้เมื่อมีการปรับลดจำนวนพนักงานลงในตารางงานพนักงานค่าใช้จ่ายของ บริษัท ลดลง
ประการที่สาม (ได้รับการกล่าวแล้ว แต่เราจะทำซ้ำ) การจ้างบุคลากร ช่วยให้ลูกค้าของ บริษัท ไม่จำเป็นต้องจ้างบุคลากรที่มีความต้องการให้บริการอย่างต่อเนื่อง. หาก บริษัท ต้องการคนทำหน้าที่ชั่วคราวหรือไม่เป็นแกนคุณสามารถติดต่อ บริษัท ผู้รับเหมาช่วงได้ง่ายกว่าการเพิ่มพนักงาน
บริษัท ส่วนใหญ่มักใช้บริการเอาต์ซอร์สหากต้องการ พนักงานชั่วคราว. ตัวอย่างเช่นมีคนจากพนักงานไปเที่ยวพักผ่อนหรือลาป่วยเป็นระยะเวลานาน หรือ บริษัท ต้องการพนักงานเพื่อทำกิจกรรมตามฤดูกาลการจัดโปรโมชั่นและจัดนิทรรศการการนำโครงการระยะสั้นมาใช้
ประการที่สี่การจ้างบุคลากร ลดภาระของพนักงานและผู้จัดการของ บริษัท: ตอนนี้ "มีอาการปวดหัว" เท่านั้นพนักงานที่มีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่หลักของ บริษัท และทำกำไร นอกจากนี้เงินที่ประหยัดได้โดยการจ้างสามารถนำมาใช้สำหรับโบนัสหรือเพิ่มเงินเดือนสำหรับพนักงาน - สำหรับแรงจูงใจ
หลายคนสับสนในการจ้างบุคคลที่มี outstaffing ในความเป็นจริงเหล่านี้เป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน เจ้าหน้าที่ Outstaffing - นี่คือการถอนพนักงานสำหรับพนักงาน. พนักงานบางคนเป็นพนักงานอย่างเป็นทางการบริษัท อื่น (outstaffer) แต่พวกเขายังคงทำงานที่ บริษัท เก่า ในเวลาเดียวกัน บริษัท outstaffing เกี่ยวข้องกับการบัญชีบุคลากรบัญชีเงินเดือนการชำระภาษีและค่าธรรมเนียม แต่ บริษัท ลูกค้าเป็นผู้รับผิดชอบกระบวนการทำงาน
มักใช้พนักงาน Outstaffing ลดค่าใช้จ่ายในการทำบัญชีบุคลากร. นอกจากนี้ยังมีการใช้บริการของ outstaffersถ้ามีข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนพนักงานในรัฐ (ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท ทำงานในระบบภาษีอากรแบบง่าย) หรือถ้าจำเป็นต้องจ้างบุคลากรชาวต่างชาติ
Outstaffing และ outsourcing ของบุคลากรช่วยเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายของ บริษัท และช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นการทำงานที่สำคัญจริงๆ สิ่งที่สำคัญที่สุด - เลือกผู้ให้บริการที่เหมาะสมเพื่อที่จะไม่ "นั่งลงในบ่อ" และไม่ได้รับมือกับผลที่เกิดจากคุณสมบัติที่ต่ำของบุคคลภายนอก
