อาชีพของผู้จัดการ

บทบัญญัติหลักของทฤษฎีการพัฒนาอาชีพของผู้จัดการมีดังต่อไปนี้:

1. การพัฒนาทั้งภายในและภายนอก. การเจริญเติบโตภายในหมายถึงการเสริมความรู้และทักษะการได้รับศักดิ์ศรีศักดิ์ศรีในสายตาของเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา การพัฒนาจากภายนอกจะรวบรวมผลลัพธ์และมาพร้อมกับการเรียนรู้ขั้นตอนเฉพาะของอาชีพของผู้จัดการ



2. ภาพของผลของกระบวนการเคลื่อนย้ายรูปแบบของการพัฒนาของคนงานในพื้นที่ทางสังคมลำดับของตำแหน่งที่ถ่ายคือ ลักษณะแบบสถิตของอาชีพของผู้จัดการ.



3. การจัดพื้นที่องค์กร เป็นสิ่งสำคัญมากตั้งแต่คนส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในที่ทำงาน พื้นที่นี้มีหลายรูปแบบ การเชื่อมโยงแต่ละครั้งจะเกิดขึ้นจากการเป็นมืออาชีพการพัฒนาสถานะของบุคคล

บ่อยครั้งที่ความปรารถนาของนายจ้างและในไม่ช้าผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาก็คือการประดับประดาตำแหน่งว่างหรือตำแหน่งวางคำ "ผู้จัดการ". ทำความสะอาดสามัญสามารถเป็นผู้จัดการได้บริการทำความสะอาด จากนี้รายการคำอธิบายงานอาจกลายเป็นสิ่งที่ไม่คาดคิดและอาชีพของผู้จัดการไม่ได้หมายถึงการปฏิบัติหน้าที่ในการบริหารจัดการ

ตอนนี้ก็ยังคงเข้าใจสิ่งที่อาชีพของผู้จัดการเกิดขึ้น หน้าที่โดยตรง - การจัดการกระบวนการประสานงานกิจกรรมของเพื่อนร่วมงานการพัฒนาและการใช้กลยุทธ์ในการพัฒนาและแก้ไขปัญหา ผู้จัดการ - นี่คือเจ้านาย แต่ "เล็ก" เท่านั้น มีเพียงหนึ่งหน่วยพนักงานกลุ่มเล็ก ๆ และกิจกรรมต่างๆที่ดำเนินการอยู่ในช่วงแคบ ๆ ผู้จัดการฝ่ายอาชีพถือว่าขอบเขตผลกระทบในระดับท้องถิ่นที่ระดับหนึ่งแผนก

เพื่อให้บรรลุบางสิ่งบางอย่างมากขึ้นเพื่อให้มีเขตข้อมูลที่กว้างขึ้นของกิจกรรมที่เราต้องพัฒนาได้รับประสบการณ์และความรู้ ผู้จัดการฝ่ายอาชีพเหมาะสำหรับการพัฒนางาน ระดับถัดไป - ผู้จัดการด้านบน. เขาเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่ใกล้ชิดกับผู้นำและในเวลาเดียวกันสามารถเรียกร้องงานที่มีชื่อเสียงมากยิ่งขึ้นในฐานะผู้จัดการงาน

ใน ผู้จัดการฝ่ายรับผิดชอบ กำลังวางแผนกิจกรรมของภาควิชา,การกระจายหน้าที่ระหว่างพนักงานและการควบคุมคุณภาพของการปฏิบัติงาน เขาเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามแผนสำหรับกำหนดการเสร็จสิ้นเพื่อประสิทธิภาพของแผนก

งานที่เฉพาะเจาะจงสำหรับผู้จัดการก็เพียงพอแล้วกว้างขวางและต้องใช้ทักษะวิชาชีพความสามารถในการจัดระเบียบเวิร์กโฟลว์และมีความรับผิดชอบสูงมาก อาชีพของผู้จัดการสามารถคาดการณ์การจัดการของการสร้างหรือการสร้างสภาพการทำงานที่จำเป็นสำหรับเพื่อนร่วมงานการกระจายงบประมาณของแผนกของตน

อาชีพของผู้จัดการคืออะไร?? พื้นฐานคือการศึกษา,การได้มาซึ่งความรู้ทางทฤษฎีซึ่งต่อมากลายเป็นสิ่งที่ไม่จำเป็นอย่างสมบูรณ์ในทางปฏิบัติ นี่เป็นเพราะรูปแบบของหลักการทำงานซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของความชำนาญพิเศษนี้มีการเปลี่ยนแปลง เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการสร้างผู้จัดการอาชีพคุณต้องปรับตัวให้เข้ากับเทรนด์ใหม่ ๆ และพร้อมที่จะรับข้อมูลใหม่เสมอ

ในการเลือกผู้จัดการอาชีพคุณต้องดีชั่งน้ำหนักข้อบกพร่องและสิทธิพิเศษทั้งหมดของอาชีพนี้เนื่องจากต้องใช้ความรู้ความแข็งแรงและพลังงานเป็นจำนวนมาก เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่ามีรูปแบบที่ขัดขวางการพัฒนาอาชีพสำหรับผู้หญิง

รูปแบบที่ 1: ผู้หญิงไม่มั่นคงในอาชีพของพวกเขา

ผู้หญิงทำตามหลักการของการพัฒนาอาชีพที่ไม่ค่อยรู้สึกและไม่แน่นอนเพื่อตอบสนองความต้องการของครอบครัวของพวกเขา

รูปแบบดั้งเดิม№2: เหนือ "เพดานแก้ว" คุณจะไม่กระโดด

เป็นที่เชื่อกันว่าหญิงเพศหญิงไม่สามารถปฏิบัติงานในการจัดการและจัดการกระบวนการต่างๆในระดับที่สูงขึ้นของบันไดธุรกิจ

Stereotype №3: ผู้หญิงชอบการทำงานที่ผู้ชายไม่ชอบ

เราผู้หญิงชอบงานที่มุ่งเน้นด้านสังคมและศิลปะ และผู้ชายให้ความสนใจในการวิจัยและการแสวงหาความเป็นผู้ประกอบการ

เพื่อที่จะไม่พบปัญหาและอาการสะอึกในการพัฒนาอาชีพของผู้จัดการ, ทำลายรูปแบบที่จัดตั้งขึ้นทั้งหมด. พวกเขาสามารถยืนในทางของการเจริญเติบโตที่ประสบความสำเร็จ,เพื่อซ่อนความรู้สึกและสัญชาตญาณของคุณออกไป, เปิดสมอง, กลยุทธ์, ตรรกะ. ผู้จัดการฝ่ายหญิงที่ประสบความสำเร็จสามารถก้าวขึ้นบันไดอาชีพและกลายเป็นลิงก์ที่สูงที่สุดในลำดับชั้นทางธุรกิจ