Ruslan Mansurov « HR - การสร้างตราสินค้า»
"การสร้างแบรนด์บุคคลRuslana Mansurova เป็นหนังสือทดลองที่ผู้เขียนพยายามจัดระบบความรู้และประสบการณ์ของเขาในการพัฒนาและสร้างกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ HR - สร้างภาพลักษณ์ของนายจ้างที่ดีที่สุด
HR- การสร้างตราสินค้าเป็นทิศทางทางวิทยาศาสตร์ใหม่สำหรับชุมชนรัสเซียยุคใหม่ของผู้จัดการทรัพยากรบุคคลพื้นฐานพื้นฐานของมันจะถูกสร้างขึ้นเท่านั้น ไม่ได้มีการกล่าวถึงวรรณคดีพิเศษเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ HR ของ บริษัท.

หนังสือเล่มนี้นำเสนอแนวทางที่ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติและให้ผลลัพธ์ที่ต้องการ. มันจะน่าสนใจไม่เพียง แต่สำหรับวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติในการบริหารงานบุคคล แต่ยังเป็นผู้จัดการและเจ้าของ บริษัท หนังสือเล่มนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้เข้าใจว่าแบรนด์ของ HR คืออะไรทำไมจึงจำเป็นต้องใช้เมื่อคิดมูลค่าในการสร้างแบรนด์และในความเป็นจริงวิธีสร้างมันขึ้นมา เป้าหมายหลักของ บริษัท คือการช่วยให้มองปัญหาในการบริหารงานบุคคลจากภายในและทำให้เข้าใจได้ดีขึ้น
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลต่างกันในทัศนคติของพวกเขาHR-branding: บางคนเชื่อว่าหากปราศจากมันในสภาวะความไม่มั่นคงทางการเงิน บริษัท สมัยใหม่ก็ไม่สามารถอยู่รอดได้โดยเน้นความสำคัญของความรู้ความเข้าใจนี้คนอื่น ๆ เรียกว่า "เสียเวลาและลงทุนเงินของ บริษัท " โดยพิจารณาว่าเป็นแฟชั่น ความจริงเป็นที่รู้กันว่าอยู่ตรงกลางและเป้าหมายของผู้เขียนคือการหาเธอ.
แรงจูงใจของผู้เขียนในการสร้างหนังสือเล่มนี้คือความปรารถนาที่จะทำความเข้าใจว่าอะไรคือความหมายและวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการสร้างแบรนด์ด้านทรัพยากรบุคคลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันโดยคำนึงถึงเรื่องนี้ การวิเคราะห์ที่สำคัญของประสบการณ์ของพวกเขา รักษาการผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในด้าน HR-brandingและประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงาน และเพื่อเรียกผู้เชี่ยวชาญ: "พอที่จะเดินในที่มืดเพื่อสัมผัส, snatching ข้อมูลที่มีค่าจากโมฆะ! ขอเปิดม่านรวบรวมประสบการณ์และร่วมกันเราจะพูดถึงเรื่องนี้! "

ผู้เขียนได้รับการแก้ไขปัญหามานานแล้ว การพัฒนาบุคลากรของ บริษัท HR และดังนั้นในขณะนี้มีเพียงพอประสบการณ์ที่รุนแรงในพื้นที่นี้ได้พัฒนาความคิดเห็นเกี่ยวกับการแก้ปัญหาบางอย่างและต้องการแบ่งปันสิ่งเหล่านี้กับผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการของ บริษัท ที่จะได้รับประโยชน์จากความรู้นี้ และยังคัดค้านผู้ที่มองข้ามความสำคัญของการสร้างแบรนด์ HR โดยพิจารณาจากทิศทางที่ว่า "ดึงเอาไว้" และ "พองออกจากอะไร" ไม่ใช่การตลาดการสร้างแบรนด์หรือการจัดการบุคลากร
เมื่อเขียนหนังสือเล่มนี้ผู้เขียนไม่ได้กำหนดเป้าหมายของตัวเองในการสร้างตำราเขาพยายามเท่านั้น เพื่อสะท้อนหัวข้อ HR-branding และเชิญชวนให้ไปปรึกษาผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ.













