Headhunting หรือล่าเงินรางวัล
การแลกเปลี่ยนแรงงานและหน่วยงานจัดหางานมีมากที่สุดวิธีการปกติและเป็นที่รู้จักของ "จัดหา" พนักงานที่มีศักยภาพให้กับนายจ้าง เมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่ค่อยสะดวกมากนักโดยเฉพาะ บริษัท ขนาดใหญ่





ความจริงก็คือเพื่อหาสิ่งที่ถูกต้องผู้สมัครคุณต้องศึกษามวลของประวัติการทำงานเปรียบเทียบข้อมูลของผู้สมัครทุกคน ได้แก่ อายุวุฒิการศึกษาประสบการณ์การทำงานคุณสมบัติส่วนตัวและธุรกิจและต้องใช้เวลามากเกินไป การใช้จ่าย บริษัท ที่ประสบความสำเร็จไม่สามารถจ่ายได้



แล้วก็มาช่วย headhunting (Headhunting) ในความเป็นจริงนี่คือการล่อลวงของผู้เชี่ยวชาญบางคนจาก บริษัท หนึ่งไปยังอีก บริษัท หนึ่ง โดยส่วนใหญ่มักจะใช้ headhunting เพื่อเลือกผู้จัดการระดับสูงผู้จัดการระดับกลางรวมถึงผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่หายาก



ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคพนักงานที่มีคุณสมบัติครบถ้วน- การสนับสนุนของแต่ละ บริษัท ค่าใช้จ่ายของพวกเขาจะพัฒนาข้ามคู่แข่งและประสบความสำเร็จ ดังนั้นจึงเป็นคนเหล่านี้ที่กลายเป็นเป้าหมายของความสนใจของ headhunters หรือ "นักล่าเงินรางวัล" (จากหัวอังกฤษ - หัวและล่า - เพื่อล่า, จับ) บุคลากรที่มีคุณค่าได้รับการเสนอให้ย้ายไปอยู่ที่ บริษัท อื่นซึ่งเป็นที่ต้องการค่าตอบแทนสูงเงื่อนไขที่ดีกว่าโครงการที่มีความทะเยอทะยาน



เห็นได้ชัดว่าสำหรับ บริษัท ข่าวว่าหัวของ headhunter พนักงานราคาที่ชาญฉลาดของ - เป็นเหตุผลที่ร้ายแรงสำหรับความกังวล แต่สำหรับผู้เชี่ยวชาญเองผลประโยชน์ของ "นักล่าเงินรางวัล" เป็นตัวบ่งชี้ถึงการยอมรับและความต้องการของเขาในตลาด วัตถุของการล่าสัตว์ได้ กรรมการและผู้บริหารของหน่วยงานที่แสดงให้เห็นว่าดีที่สุดใน บริษัท ชั้นนำ เนื่องจากความสำเร็จและชื่อเสียงของพวกเขากลายเป็นเป้าหมายของ headhunters



ความสำเร็จของพวกเขาถูกเขียนขึ้นในหนังสือพิมพ์และนิตยสารเกี่ยวกับพวกเขาพวกเขาพูดถึงว่าเป็นคนที่มีอิทธิพลต่อตลาดหรืออุตสาหกรรม สภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการด้านบนกลายเป็นนัก headhunter ที่น่าสนใจคือประสบการณ์ในการทำงานที่ประสบความสำเร็จเพื่อประโยชน์ของ บริษัท และความสำเร็จที่คุ้นเคยกับผู้เล่นในตลาดที่สำคัญ ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและผู้ก่อตั้งจึงไม่พยายาม "ส่องแสง" พนักงานที่สำคัญของตน



บาง บริษัท พยายามที่จะป้องกันตัวเองจาก headhunting ผ่านสัญญาการจ้างงาน ตัวอย่างเช่นสรุปกับพนักงานที่มีค่าสัญญาที่ห้ามมิให้เขาโอนย้ายไปยัง บริษัท คู่แข่ง แต่ถึงอย่างนี้ก็ไม่อาจถือคนได้ถ้าเขาต้องการเปลี่ยนงานเพราะเขาไม่ใช่ทรัพย์สินของ บริษัท ลูกจ้างมีสิทธิบอกเลิกสัญญาจ้างโดยแจ้งนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรภายในสองสัปดาห์ และนายจ้างไม่สามารถหยุดยั้งและแม้กระทั่งการออกหนังสือเดินทาง



หลีกเลี่ยงการดูแลของ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญ,คนที่สนใจในงานนี้โดยเฉพาะซึ่งค่านิยมตรงกับค่านิยมของผู้นำ เพื่อดึงดูดผู้เชี่ยวชาญเฉพาะ headhunters ดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดของตลาดของลูกค้าระบุ บริษัท ที่น่าสนใจสำหรับตัวเองออกไปให้พนักงานที่จำเป็นสร้างการติดต่อกับพวกเขาให้สัมภาษณ์พวกเขาเก็บรวบรวมข้อมูลและนำมาให้กับลูกค้า หลังจากนั้นมีการเชื่อมต่อโดยตรงของพนักงานที่ต้องการกับผู้บังคับบัญชาที่อาจเกิดขึ้น



มีการติดต่อกับวัตถุของการล่าสัตว์ของเขาทางโทรศัพท์,หัวหน้านักแสดงหมายถึงตัวเองและ บริษัท ของเขาเพื่อผู้สมัครที่มีศักยภาพกำหนดเป้าหมายของการโทรของเขา ในระหว่างการสนทนาครั้งต่อ ๆ ไปเขาพยายามจะให้ความสนใจกับผู้สมัครมากจนเขาเห็นด้วยกับการสัมภาษณ์ Headhunters ตามกฎอย่างสมบูรณ์รู้แรงจูงใจหลักของความพิเศษและรู้ว่าสิ่งที่น่าสนใจผู้เชี่ยวชาญ และแรงจูงใจทางการเงินไม่ใช่สิ่งสำคัญเพราะเป็นไปไม่ได้ที่จะจ่ายเงินมากเกินไปไปเรื่อย ๆ เงินเดือนสูงโดยไม่มีสิ่งจูงใจที่ไม่มีตัวตนไม่น่าจะสามารถถือครองอยู่ในที่ทำงานได้เป็นเวลานาน



Headhunting หรือล่าเงินรางวัล
ความคิดเห็น 0