ค่าปรับในที่ทำงาน

ค่าปรับในที่ทำงาน เนื่องจากการลงโทษใช้อย่างแข็งขันบริษัท ที่ทันสมัยหลายแห่ง เป็นที่เชื่อกันว่าถ้าพนักงานรู้สึกประโยคในกระเป๋าของตัวเองก็จะช่วยให้เขามากขึ้นและมากขึ้นในการแก้ไขข้อผิดพลาดที่ไม่ซ้ำ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าการลงโทษดังกล่าวจะถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่? และมันเป็นค่าปรับที่มีประสิทธิภาพจริงๆในที่ทำงานเพราะดูเหมือนนายจ้าง?
ตามกฎหมายจะไม่มีบทลงโทษดังกล่าวสำหรับคนงาน "ประมาท" ในฐานะปรับทางวินัย. นายจ้างสามารถดึงดูดพนักงานได้ความรับผิดชอบเฉพาะในกรณีที่พนักงานเกิดความเสียหายโดยตรงกับเขา กฎหมายสำหรับการลงโทษทางวินัยเป็นการให้ข้อคิดเห็นเท่านั้นการตำหนิและการคัดค้านการถูกไล่ออก
อย่างไรก็ตามค่าปรับในการทำงานระหว่างผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล พวกเขาถือว่าเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากในการจูงใจเชิงลบของพนักงาน. โดยปกติค่าปรับสำหรับความล่าช้า -ความผิดทางวินัยที่พบมากที่สุด ค่าปรับในการทำงานสามารถกำหนดรหัสการไม่ปฏิบัติตามชุดล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของการบริการลูกค้าและอื่น ๆ . D.
การลงโทษในที่ทำงานอาจแตกต่างกันไปในขนาดตั้งแต่สัญลักษณ์หมดจดจนน่าประทับใจมาก. แน่นอนทัศนคติในการทำงานของพนักงานค่าปรับจะขึ้นอยู่กับขนาดของพวกเขาด้วยเช่นกัน: ไม่น่าเป็นไปได้ที่คนจะชอบ "ตัด" เกือบสองเท่าของเงินเดือนหลังจากหักค่าปรับทั้งหมด แต่ส่วนใหญ่แล้วค่าปรับขนาดเล็กจะได้รับค่อนข้างดี
นอกจากนี้ยังมีความสำคัญกับสิ่งที่ได้รับการปรับค่าปรับ. ถ้าค่าปรับในที่ทำงานถูกกำหนดให้เสียหายทรัพย์สินของ บริษัท ไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาสำหรับการส่งมอบงานการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในระหว่างชั่วโมงการทำงานและการละเมิดที่ร้ายแรงอื่น ๆ มาตรการการลงโทษนี้จะได้รับการรับรู้โดยทีมที่มีความเข้าใจ แต่คนงานไม่ค่อยพอใจในการปรับตัวให้เกิดความสับสนในเรื่อง "ความคิดสร้างสรรค์" ในที่ทำงานหรือการลงโทษสำหรับการใช้กระดาษและหมึกมากเกินไป
อย่างไรก็ตาม แม้ "ไร้สาระ" ค่าปรับในที่ทำงานสามารถมีพื้นฐานที่ร้ายแรงถ้าการกระทำชั่ว "บริสุทธิ์" หันไปรอบ ๆปัญหาใหญ่ของ บริษัท ตัวอย่างเช่นถ้าแคชเชียร์ในพื้นที่ขายของซูเปอร์มาร์เก็ตแทนการให้บริการคิวของลูกค้าก็จะเริ่มต้นการพูดคุยทางโทรศัพท์ซึ่งจะทำให้เขาไม่สามารถปฏิบัติตามหน้าที่ได้ทันที และถ้าลูกค้าเข้าหาพนักงานธนาคารและเห็นข้อความที่ "สร้างสรรค์" บนโต๊ะทำงานของเขาจะส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของธนาคารทั้งหมด
ค่าปรับในที่ทำงาน เป็นไปไม่ได้ที่จะใช้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกับการมีวินัยในการทำงาน. ในบางกลุ่มค่าปรับในที่ทำงานไม่ได้จะไม่ช่วยเสริมสร้างระเบียบวินัย แต่โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะทำลายกระบวนการทำงานทั้งหมด ในกรณีเช่นนี้คุณสามารถลองแทนที่ระบบการลงโทษที่ทำงานกับภาวะเงินเฟ้อ
โดยปกติแล้วสำหรับผลงานที่ดีของคนงานพนักงานได้รับพรีเมี่ยม ในกรณีที่มีการฝ่าฝืนกฎระเบียบภายในของ บริษัท หรือการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสม พนักงานอาจถูกลิดรอนสิทธิพิเศษ (ทั้งหมดหรือบางส่วน) - นี่คือสิ่งที่ทำให้ตกต่ำคือ
ระบบการลงโทษใดที่ถูกเลือกค่าปรับในที่ทำงานหรือ depremirovanieไม่ว่าในกรณีใด ๆ ทุกคนจะต้องถูกต้องทราบว่าการละเมิดใดที่เขาสามารถถูกปรับหรือถูกตัดสิทธิรางวัลและการกระทำที่ขัดกันได้ เฉพาะเมื่อเราสามารถคาดหวังว่าแรงจูงใจเชิงลบจะทำงานในทิศทางที่ถูกต้องและ จะกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติงานได้ดีขึ้น.














